交付这块最容易扯皮，我习惯在动手前就把清单列好。

交付和验收

交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。

有个细节，验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

听起来简单，测试环境能留就留一份，后面改动可以先在上面试。

源文件归属必须明确，将来改动全靠它。

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

这事吧，交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。

怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

换个说法，可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

公众号和视频号联动起来做，两边互相导流，效果比单打独斗好。

内容到底怎么做

账号定位这个事，越早定越好。今天发产品明天发段子，系统都不知道给你推谁。

说实话，选题我通常从客户的提问里找。他们问得最多的，就是读者最关心的。

标题上多花几分钟，比在正文里抠半天有用。

先说个前提，底部菜单别乱，常用入口放前面。

我见过做得好的号，共同点就是一直在做，没别的诀窍。

内容长了一定要有小标题，方便扫读。

老实说，内部流程太繁琐，会把团队的精力耗光。

我记得，活动目标要单一，什么都想要的结果往往是都没做好。

目标要写成可衡量的东西。比如每月多少条、多少线索，别写「提升品牌」。

封面图在列表页就是门面，这条在哪个平台都成立。

留言功能要么不开，开了就要有人维护。

常青内容要占大头。热点带流量，常青留用户，比例别反了。

粉丝群可以建，但要有内容和活动，不然很快就死掉。

把产品嵌入到解决方案里，比直接推销接受度高。

别嫌我啰嗦。

几个平台各有脾气

内容这行有复利。前面发的，半年后还在帮你接客。

说远了，拉回来。

我自己踩过，视频脚本别写太长。我见过一页纸的脚本，拍出来节奏全乱了。

后来才发现，读完率低，说明内容没兑现标题的承诺，或者写得不够抓人。具体还得看情况。

顺便提一句，发布时间按目标人群的作息来定，别凭感觉。

统一视觉风格，读者进主页一眼就认出是你，有利于关注转化。

选题不用愁，客户问的问题就是最好的选题。

粉丝涨了但没咨询，这种增长意义不大，别被数字骗了。

判断一个团队行不行，我有个土办法：看他做的号，内容是不是真的懂这个行业。

原文链接和小程序跳转，是公众号转化的重要出口，别浪费。

历史好内容打包重推，是很划算的做法。

悬念式标题可以用，但别骗人。点开落差太大，取关就来了。

内容到转化之间要有路径。让读者知道下一步该干什么。

别一上来就卖货。先让用户觉得你懂，再谈买，顺序反了就很难成。

说白了，关注后的自动回复别应付，那是新用户看到的第一句话。

接着说。

代运营的报价差距挺大，便宜的一个月几千，贵的好几万。差别主要在人力和投入时间。

断更之后重新捡起来很难，数据会掉，心态也容易崩。

定价和内容定位要一致。你卖的是高端服务，内容却在打价格战，会很拧巴。

买粉刷数据这种事，我劝一句都别碰。平台查得越来越严，得不偿失。

我自己的习惯是提前排好一周的内容，避免临时抓瞎。

评论区要经营。认真回复，读者会觉得自己被看见。

开号之前三件事要定下来：受众、内容、目的。

频率量力而行，能长期坚持的才有效。

公域涨的粉是平台的，能加到自己微信里的才算沉淀下来。我反正是这么看的。

别指望一条内容解决所有问题。账号是攒出来的，不是撞出来的。

节点内容提前备，临时做质量很难保证。

抖音的前三秒基本决定生死。我通常要求自己，开头不说废话。

就这点事。

重点句子可以加粗，但别通篇加粗，加多了等于没加。

内容同质化严重，别人发什么你发什么，读者没理由看你。

前两句话就要抓住人，寒暄和铺垫都是在赶人。

合同条款把归属和责任写清楚，省掉很多麻烦。

人设要真实，硬凹的人设很难长期维持。

清单列细一点，后面少吵架。